DNV GL

Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro

El desarollo sustentable no solo tiene que ver con lo que usted hace. También será juzgado por las acciones de sus proveedores.

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Supply chain risk management

Asegurando la flexibilidad, la eficiencia y la agilidad de la cadena de suministro, junto con la necesidad de demostrar prácticas responsables, se plantean importantes retos a las empresas en el sector de la alimentación y bebidas.

El origen de un producto, los métodos de producción, el envasado, la seguridad, la huella de carbono y el desempeño ético son algunas de las cuestiones de las que los consumidores se preocupan cada vez más y que influyen en sus decisiones de compra.

El aumento de la sensibilización de los consumidores, combinado con una mejor visibilidad del impacto de un producto en diferentes etapas de su ciclo de vida, plantean interesantes riesgos y oportunidades.

Como resultado, la gestión del riesgo se ha convertido en algo esencial para el éxito de todas las empresas que operan a lo largo de la cadena alimentaria, desde los granjeros, pescadores y agricultores a los procesadores de alimentos, minoristas, distribuidores, empresas de almacenamiento y transporte.

¿Cuáles son los beneficios?

Las organizaciones en el sector de la alimentación y bebidas buscan continuamente oportunidades de mejora para la calidad, la seguridad y la sustentabilidad de sus productos, para reducir los tiempos de entrega y los costes operativos y mejorar la imagen de marca y su reputación. Para lograr sus objetivos, las organizaciones a menudo se apoyan en una serie de socios de la cadena de suministro.

Una gestión del riesgo en la cadena de suministro aporta valor añadido a su organización al proporcionar:

  • Una mejor comprensión de los riesgos en la cadena de suministro.
  • Una mayor influencia y control sobre los proveedores.
  • Un aumento de la calidad y la fiabilidad de los productos.
  • Un aumento de la eficiencia y reducción de los costes.
  • Un mejor entendimiento con los proveedores.
  • Mayor credibilidad, mejor imagen de marca y mejor reputación.

¿Cómo podemos ayudarle? 

DNV GL ofrece servicios para ayudar a las organizaciones a comprender los riesgos en la cadena de suministro a desarrollar y aplicar las medidas apropiadas. Éstas incluyen:

  • Estrategia de desarrollo en la cadena de suministro;
  • Evaluación y toma de decisiones sobre el riesgo en la cadena de suministro; 
  • Diseño de sistemas de gestión del riesgo en la cadena de suministro;
  • Asesoramiento sobre la racionalización, la normalización y la sincronización;
  • Desarrollo de sistemas de evaluación de proveedores, métrica y software;
  • Desarrollo de estrategias de comunicación y de compromiso de los proveedores;
  • Auditoría, certificación y formación de los proveedores;
  • Benchmarking del rendimiento del Proveedor;
  • Presentación de informes y comunicación con las partes interesadas;
  • La continuidad del negocio y gestión de crisis.